一篇不长但似乎还是有点乏味的年终总结

记得去年写过一篇 一篇又长又乏味的年终总结和展望,虽然现在已经是 2021 年的 2 月了,再来回顾稍微晚了些,不过我还是决定总结一下去年,再给新一年制定几个长期目标。

February 2, 2021 · Wi1dcard

我的工作方法

2020 年转眼结束了,本想写年终总结和新年计划,却发现 2020 年除了技术进步,还总结了不少我自己的「工作技巧」,或者也可以叫做「工作守则」。我遵循着这些实践中总结出来的方法工作,为我自己以及我所在的岗位,带来了不小的时间效益和经济效益。 当然,适合自己的才是最好的,我不喜欢一味模仿其它人,希望你也带着这种想法读这篇博客。

February 1, 2021 · Wi1dcard

22 岁的杂谈

忽然发现农历新年已经过去了一个月。这一个月我干了啥?!?

February 24, 2020 · Wi1dcard

一篇又长又乏味的年终总结和展望

转眼间到了 2019 年末,还记得去年也写过一篇类似的 博客;计划今年的「年终总结」蛮久了,只是觉得时间还早便一直没有动手,直到今天才恍然 —— 已经是 2019 年最后一天了。

December 31, 2019 · Wi1dcard

漫谈 2019

原本今晚打算早睡,然而睡意一过随之而来就是彻底的清醒。 近期(emmmm… 几个月前)跳槽后一直没有再继续编写博客,连续跳票,一晃到了 2018 的年底。 不过还是停不下来自己需要写点什么的习惯。由于想要「移民」的倾向越来越强烈,于是便开启了「翻译」的旅程。 希望几个月后能够在不断的实践和锻炼中,提高自己的英文读写水平吧。 有兴趣的朋友可以关注下我的 Laravel-China ID。 在开始日渐沉迷 Laravel-China 的同时,我决定离开 Gitee —— 也就是码云了。 或许国内的开源社区真的做不起来: 还有,也打算让微信退出我「主力聊天工具」的舞台了,改用干净简单安全的 Telegram,前几天已经更新过了简历,去掉了微信二维码。 2019 年,希望自己在技术方面,能够将后端领域挖得更深,英语水平获得质的提升;生活方面,和女朋友保持美好幸福,顺便装点好我们的家,跟随我嵩的脚步,多练练厨艺也不错;其他,平安健康就好。

December 27, 2018 · Wi1dcard

对 MacDown 说再见

这两天又在折腾编辑器,早上刚更新了关于 VSCode 的最新配置。 从接触 Markdown 到现在,差不多一年,最开始记不住格式、到现在驾轻就熟。 最早的时候,入门 MD 选了很久的编辑器,从各类在线编辑一路撸到 MacDown,那个时候选编辑器的唯一标准就是:预览一定要强大牛逼😂。 后来把 MD 作为代码文档标配,就开始尝试用 VSCode 写 MD,也慢慢总结出了一些优劣: VSCode 支持代码高亮渲染,MacDown 不支持。 MacDown 支持配置各类渲染选项、自定义 CSS,VSCode 原生不支持。 MacDown 支持回车自动补全列表 - / *,VSCode 原生不支持。 MacDown 支持导出 PDF,VSCode 原生不支持。 但是!就像我很早之前在 推荐 VSCode 的博文 里说的那样:

July 10, 2018 · Wi1dcard

是时候秀一波真正的恩爱了

要走创意路线好吗!print 我爱你 之流怕不是在小学五年级奥塞的时候就玩腻的,真丢「理科生」的脸。

June 13, 2018 · Wi1dcard

六月,你好。

我们最好的遇见,是现在这样的六月。我们最好的告别,是现在这样…… 没红眼。

June 1, 2018 · Wi1dcard

不要让脑袋里只剩 0 和 1 —— 避免思维固化

0x00 前言 曾经和一位不做技术、但与技术人员有合作的朋友聊天,他作为一名小领导,常和外包程序员打交道。我问他:你觉得做程序员最忌讳什么?他的回答是: 不要让脑袋里只剩下是与非、零和一。 作者:孙伟喆/2017-10-15 0x01 问题 那时候不懂这句话的我一心只顾钻研技术,于是追问:何出此言? 好多程序员做久了技术,习惯了面对代码,有时候可以明显感觉到他(们)缺乏了一些基本的感性思维。比方说,客户提出的需求,给出的答复总是:我只想要你明确的逻辑,不要跟我讲太多;又或是对于产品经理口中的某个效果,只有两条路:可以实现/实现不了;这让我难以接受。 是啊!世界上的事情怎么会有明确的分界线,人的思维是曲线的,最怕思维固化、一根筋。 0x02 分析 回到朋友提出的两个例子: 客户构想的需求 首先要明白,客户是普通人,不懂代码。 其次,客户提出的需求永远只是脑袋中的构想,如何把构想变成现实是你的事情,而不是客户需要思考的东西。 作为乙方,我们应该主动协助不懂代码的“小白”客户确定他想要的是什么,客户思维所及只能停留在与技术无关的层次上,那么接下来就需要你带领客户去分析,理清他的逻辑,同时也要思考在技术层面上如何实现。客户不了解在软件行业此类“构想”是如何实现,而我们不懂客户行业内的规则,在你主动带领客户分析需求、对需求“具体化”的时候,客户可以跟得上你的思维,及时修正你所说的是否有所偏差,甚至有可能打开了思路,主动说出某一模块的细节;而这时候,疯狂的记笔记就好了。 关于上面这条理论,有个很典型又类似的例子:

October 15, 2017 · Wi1dcard